Nesses primeiros dez meses, foram abertos 85 PACs a mais que a melhor marca registrada até o momento, de 2010, quando foram inaugurados 228 novos postos. Os dados foram levantados pelo Sistema OCB, com base em indicadores do Banco Central do Brasil (BC).

Para o presidente do sistema, Márcio Lopes de Freitas, o resultado reflete o investimento constante do cooperativismo de crédito no profissionalismo da gestão. “Nossas cooperativas têm oferecido, cada vez mais, produtos e serviços de qualidade e com taxas menores. O atendimento personalizado aos associados é outro diferencial”, disse. Freitas também ressalta o papel social desempenhado pelo segmento. “Com isso, temos ocupado um espaço crescente no mercado e contribuído diretamente para a inclusão financeira da população brasileira”, comenta.

A cada dois dias úteis, são abertos três novos PACs, correspondendo a uma média de 31,3 estabelecimentos por mês. O estudo também mostra a evolução dos últimos cinco anos. Entre 2006 e 2010, foi inaugurada uma média de 167 novos postos nos primeiros dez meses de cada período. A menor marca foi observada em 2007, de 107 PACs.

Hoje, as cooperativas de crédito estão presentes em 45% dos municípios brasileiros, com mais de 4,8 mil pontos de atendimento (cooperativas + postos de atendimento). Mais de 400 desses têm baixa densidade demográfica, média de 20 habitantes por km2, e contam exclusivamente com a cooperativa como instituição financeira. Se o segmento compartilhasse suas estruturas, seria a segunda maior rede de atendimento do país.

“Os dados mostram que o cooperativismo de crédito tem uma participação importante no desenvolvimento socioeconômico do país, estimulando o empreendedorismo local e auxiliando diretamente na criação de oportunidades de negócio e distribuição de renda com inclusão financeira”, complementa o presidente do Sistema OCB.

Reforçando ainda mais os indicadores de crescimento do cooperativismo de crédito, a OCB constatou que no último trimestre (junho a setembro) o ramo apresentou o maior crescimento de ativos, desde 2005, alcançando o percentual de 9,73%.

Fonte: OCB

Até outubro, o saldo de empréstimos realizados às pessoas físicas por meio das cooperativas chega a R$ 30,065 bilhões, de acordo com o Banco Central, um acréscimo de 1,69% ante setembro, quando ficou em R$ 29,564 bilhões, e de 24% na comparação com outubro de 2010.

Já a Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) detalha que os ativos acumulados nos primeiros seis meses de 2011 chegam a R$ 78 bilhões, com patrimônio de R$ 14,5 bilhões e depósitos de R$ 35 bilhões. Os empréstimos totalizam R$ 33 bilhões.

O gestor de Crédito da OCB, Silvio Giusti, explica que o crescimento dos últimos anos tem sido na faixa de 30%, mas que para 2012 a projeção é superior por conta da instabilidade econômica mundial. “Em 2008, durante a crise financeira, houve um degrau de crescimento, o que pode se repetir em 2012. Os bancos tradicionais têm cuidado com a instabilidade internacional, pois têm exposição aos ativos. Já as cooperativas não têm essa exposição e mantêm a oferta”.

As cooperativas de crédito podem funcionar de forma segmentada, como de funcionários públicos, empresários rurais, etc. ou de livre admissão, que aceitam diversos associados, sejam pessoas físicas ou jurídicas.

Em 2010, o Banco Central, por meio do Conselho Monetário Nacional liberou a atuação das entidades livres para municípios de qualquer porte.

Fonte: Jornal DCI

Ao todo, será interligada uma rede formada por 108 Unicreds Singulares em 24 estados.

“É um serviço inédito e permite ao cooperado realizar saques, depósitos e consultas de saldos fora de sua região, em quaisquer ATMs instaladas em nossas unidades de atendimento”, afirma Jesu Teodoro da Silva, superintendente da Abraccinti – uma das fornecedoras de TI para a Unicred.

As centrais da Unicred têm suas estruturas independentes, e as três redes de ATMs dessas centrais já são atendidas pela Diebold, há mais de oito anos, somando 250 pontos de atendimento.

Conforme Augusto Kuhlmann, diretor Comercial Corporativo da Diebold Brasil, o projeto de interligação das agências por meio de soluções de software foi idealizado durante o CIAB – Congresso Internacional de Automação Bancária, em junho último.

Agora, o serviço está disponível em plano piloto, e envolve também um roteador transacional, que terá sua infraestrutura baseada no data center da Diebold em São Paulo, utilizando servidores Stratus tolerantes a falhas e operação 24×7.

“Acredito que essa rede, hoje um piloto, em futuro próximo, poderá interligar as mais de 4,4 mil ATMs dos vários sistemas de cooperativismo de crédito do país”, prevê Kuhlmann.

Atualmente, o volume de ativos administrados pelas cooperativas de crédito ocupa a 9ª posição no Brasil.

Já em volume de depósitos, as cooperativas ficam na sétima posição, de acordo com a edição de Maiores e Melhores 2011 da Revista Exame.

“Nosso volume de vendas de ATMs para as cooperativas dobrou nos últimos três anos e, com a interligação das redes de ATM, aumentaremos a oferta de serviços para este mercado”, conclui Alexandre Kuronuma, gerente de Negócios da Diebold Brasil.

Fonte: Baguete

A comissão foi composta pelo consagrado fotógrafo Lineu Lins de Carvalho, precursor da fotografia profissional em nosso estado a partir dos anos 60 e responsável pelo maior acervo fotográfico de Sergipe, além de colaborador na montagem e organização de Palácio Museu Olimpio Campos, por Luiz Antonio Barreto, jornalista, historiador e curador do Instituto Tobias Barreto que detém um vasto acervo iconográfico da cultura, cotidiano e intelectualidade de Sergipe e do mundo, hoje alojado na Unit além de Hélvio Dória Maciel Silva, jornalista e publicitário, diretor de criação da Conceito Comunicação Integrada.

As imagens selecionadas são: 1271 – Joao Pires de Carvalho Filho (Umbuzeiro a Arvore Sagrada do Sertão); 20973 – Priscilla Silveira dos Santos (Adeus Vespertino);1178 – Carlos Viana Vahle (Pesca). A comissão se mostrou positivamente surpresa com a qualidade de todas as fotografias inscritas, bem como, com a sensibilidade dos cooperados em se dedicar a um hobby artístico amador e apresentar tão elevado nível.

A Lei nº 7.492, que também ficou conhecida como “Lei do Colarinho Branco”, começou a tramitar no Congresso Nacional em 1983, quando o então procurador-geral da República José Paulo Sepúlveda Pertence elaborou o Projeto de Lei nº 273. Na época, o país vivia um contexto econômico oposto ao atual, com um intenso movimento de fuga de capitais após vários anos consecutivos de atração de investimentos durante a década de 70. Ao mesmo tempo em que o Brasil havia reduzido sua dependência externa com o desenvolvimento industrial trazido pela internalização do setor de bens de capital e insumos, aumentou a vulnerabilidade da economia a eventos financeiros internacionais.

No início dos anos 80 foram feitos várias ajustes em políticas macroeconômicas para proteger o país de choques externos e conter o fluxo negativo de capitais. Foi nesse contexto, de necessidade de proteger o sistema financeiro de fraudes que poderiam comprometê-lo por inteiro e de evitar a evasão ilegal de divisas, que foi aprovada a legislação, em 1986. “A lei foi feita em outra época e já saiu inadequada”, diz Thomaz Bastos, para quem ela é “um verdadeiro desastre e piora na medida em que a economia se abre”.

Participantes do encontro ouvidos pelo Valor afirmam que a necessidade de atualizar a Lei de Crimes contra o Sistema Financeiro foi praticamente consensual. “O cenário dos anos 80 levou a essa lei, mas, mudada a realidade do país nos últimos 25 anos, é preciso atualizá-la”, diz Roberto Troncon Filho, superintendente regional da Polícia Federal em São Paulo. Mas, segundo ele, não houve consenso em relação aos artigos da legislação que necessitam de alterações.

Entre os pontos que chegaram a ser debatidos pelo grupo estão dois dos tipos penais da Lei nº 7.492: o crime de gestão temerária e o de gestão fraudulenta. O texto da lei estabelece que “gerir fraudulentamente instituição financeira” é crime sujeito à pena de reclusão de 3 a 12 anos e multa, e que “se a gestão é temerária”, a pena é de reclusão de 2 a 8 anos e multa.

Duas das mais rumorosas condenações por gestão fraudulenta e gestão temerária envolvem, respectivamente, o ex-dono do Banco Marka, Salvatore Cacciola, hoje preso no Rio de Janeiro; e o ex-presidente do FonteCindam, Luiz Antônio Gonçalves, que ainda aguarda o julgamento de recursos nos tribunais superiores. Já Edemar Cid Ferreira, ex-controlador do falido Banco Santos, foi condenado em primeira instância a cinco crimes, entre eles o de gestão fraudulenta de instituição financeira. Ele aguarda o julgamento da apelação no Tribunal Regional Federal (TRF) da 3ª Região.

Embora a lei seja bastante utilizada, mesmo gerando poucas condenações, ela não traz definições sobre o que seria uma gestão temerária ou uma gestão fraudulenta. Na linguagem jurídica, é o que se chama de “tipos penais abertos”. “Chegamos à conclusão que a lei tem dispositivos muito vagos e decidimos criar uma comissão para estudar o tema”, afirma o advogado criminalista Paulo Freitas Ribeiro, que participou dos debates. “Às vezes se pune demais e às vezes de menos”, diz Thomaz Bastos.

Para Roberto Troncon Filho, a gestão temerária é, de fato, um tipo penal que precisaria ser revisto. “Se um banco toma seu dinheiro e aplica em operações muito arriscadas, há dois efeitos: se ele dobrar seu capital, não é crime; se perdê-lo, é crime”, diz. Segundo ele, a gestão temerária foi prevista para conter o exagero do sistema financeiro em operações arriscadas. “Mas é realmente um tipo penal muito aberto, que precisa ser revisto”, afirma. Troncon, no entanto, não concorda com alterações no crime de gestão fraudulenta, pois a simples existência de fraude – como maquiagem de balanços – já é suficiente para caracterizá-lo.

O juiz Sérgio Moro, titular da 2ª Vara Criminal da Justiça Federal do Paraná que esteve à frente dos processos gerados pelas investigações sobre crimes financeiros no Banestado, concorda com alterações pontuais tanto na questão da gestão fraudulenta como na da gestão temerária. Mas teme pelo excesso. “Quando se fala em revisão da lei é preciso tomar cuidado para evitar a descriminalização de algumas condutas.”

Uma dessas condutas, que deve ser alvo de debates acirrados na comissão que vai elaborar o anteprojeto de reforma da Lei de Crimes contra o Sistema Financeiro Nacional, é a evasão de divisas, ou seja, o envio de recursos para fora do país por meio de operações de câmbio ilegal. Alguns criminalistas defendem que a evasão deixe de ser crime e passe a ser apenas um ilícito civil. No entanto, a proposta enfrenta resistências. “Não entendo em que a descriminalização da evasão poderia gerar ganhos para o Estado”, diz. “Hoje as pessoas só não enviam recursos ao exterior legalmente quando o dinheiro tem origem ilícita.”

Fonte: Valor Econômico

Em segundo lugar, ficou a Unicred João Pessoa, apenas quatro pontos atrás da atual campeã, alcançando os 102,02 pontos. A Cooperativa que alcançou a terceira colocação foi a Unicred Centro Pernambucana, com um total de 95,06 pontos. Essa colocação levou a Cooperativa pela primeira vez, este ano, a figurar entre os três primeiros lugares.

As notas alcançadas pelas Cooperativas foram calculadas de acordo com os pesos dos produtos que são avaliados na campanha e estão disponíveis na cartilha que foi distribuída.

Classificação por grupos

No grupo Laranja a classificação ficou com a seguinte ordem: na primeira colocação, com 106,32 pontos se manteve a Unicred Aracaju. Em segundo lugar ficou a Credsuper com 89,95 pontos, que na classificação geral alcançou a sexta posição. A Credsuper foi seguida, no grupo Laranja, pela Unicred Cariri, que alcançou 80,25.

No grupo Verde, a Cooperativa que obteve a maior pontuação foi a Unicred Alto Sertão Paraibano com 71,12 pontos. Já no segundo lugar ficou a Unicred São Luís com 57,98 pontos. E no terceiro lugar, ficou a Unicred Sobral que conquistou 51,51 pontos e obteve a melhor colocação na Campanha durante o ano.

No grupo Azul, a primeira colocação ficou para a Unicred João Pessoa, que alcançou 102,02 pontos e subiu uma posição na colocação geral. Em segundo lugar ficou a Unicred Centro Pernambucana com 95,06 pontos, seguida da Pernambucred com 93,23 pontos.

Destaques

Algumas Cooperativas mereceram destaques nesta parcial de maio, entre elas se destacaram a Unicred Centro Pernambucana, que saiu da 5ª posição para o terceiro lugar no pódio, avançando dessa forma duas posições na classificação geral.

Outro destaque desta parcial refere-se à Unicred Campina Grande, que enquanto na parcial de abril, tinha conquistado a 13ª posição, nesse mês de março saltou para o 8º lugar na classificação geral, transpondo dessa forma cinco posições.

Da mesma forma merece destaque a Unicred Recife, que alcançou a 5ª posição, subindo uma colocação na classificação geral.

Conheça ainda as 10 primeiras Cooperativas que mais se destacaram na parcial de abril da Maratona 2011: